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集團領導赴外服集團進行半年度工作及國際化專題調研

2019/8/2 10:27:07 0 人評論 3 次浏覽 分類:集團信息

7月23日,東浩蘭生集團黨委書記、董事長王強,總裁曹炜等集團董監事會成員(包括外部董事)、領導班子成員,各職能部門主要負責人等赴外服集團進行半年度工作及國際化專題調研。與會領導高度肯定了外服集團在上半年中美貿易摩擦持續、經濟下行壓力加大等不利市場環境下取得的良好成績,並圍繞外服集團的國際化、資本化、數字化轉型開展了深入探討。王強董事長在聽取彙報後指出,外服集團上半年交出了亮麗的成績單,值得充分肯定。但外服集團不能僅滿足于經營指標的完成,還要向更高的目標邁進。針對下半年工作,王董提出了三個方面的要求:一要加快國際化進程,力求實質性突破。要努力成爲支撐上海代表國家參與全球競爭的國際化企業,爲各級政府、各類企業、科研機構提供人力資源服務,爲全國創新創業貢獻力量。要學習領先國企集團發展海外業務的成功經驗,把握大批國企“走出去”的商業機遇,推進國際化業務取得實質性進展。爭取到2035年實現海外投資、海外業務、海外員工占比達到10%-15%。二要深耕“外服中國”戰略,全力開拓全國市場。目前,外服集團上海業務占比高達2/3,但鑒于客觀市場空間等原因,上海的GDP總量低于江蘇、浙江等省,說明全國市場的潛力依然巨大,值得進一步研究與深挖。特別是沿海地區的大型民營企業,其規模與央企和大型國企不相上下,且更需要專業的人力資源服務,應該成爲外服集團今後重點開發的客戶群體。三要開辟校企合作渠道,加快新興産業布局。要重點關注集成電路、人工智能、生物醫藥等上海未來重點發展的三大産業,爲新興産業發展輸送合適的人才。要開辟與高校合作對接的重要渠道,結合新興産業未來發展方向,共同開設專業課程,培養專業人才,爲新興産業的發展提供強有力的人才支撐。曹炜總裁充分肯定了外服集團上半年取得的成績,並從五個方面對外服集團下半年工作提出具體要求:一要充分估計下半年的困難形勢。全面認識中美貿易摩擦的長期性、艱巨性和複雜性,對打算撤離中國的外企客戶早調方向,早做打算。二要著重解決信息化建設的痛點問題。外服集團班子要統一思想,堅決推進,早日實現信息一體化,爲轉型成爲數據公司奠定基礎。三要加快國際化戰略實施。中國企業“走出去”將爲外服集團創造多樣化的國際化路徑,要通過組團出海、資源整合等方式積極開拓國際業務。四要做好進博會志願者和浦東國際人才港項目。要做好進博會5500名志願者的前期培訓、現場組織等工作,彰顯外服品牌;要用足浦東和自貿區的優惠政策,爭取更多項目機會。聚焦金融業和先進制造業,從浦東發展增量中主動尋找商機。五要啓動資本化和證券化研究,爲外服集團未來的發展插上資本的翅膀。
 
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